CMMI開發模型V2.0：高可靠性低成本的增值評估

     7月15日至18日，主題為“下一代軟件研發，構建智能生態”，由中關村智聯軟件服務業質量創新聯盟主辦的第五屆TID2018質量競爭力大會在北京國家會議中心召開。
    大會在構建核心能力部分隆重介紹了CMMI開發模型V2.0。指出專門為應對全球不斷變化的商業環境所帶來的挑戰而設計的CMMI V2.0是一套在全球范圍內經過驗證的最佳實踐。它通過衡量、建立并維持企業的關鍵能力，提升企業的商業性能。
     CMMI開發模型V2.0：高可靠性低成本的增值評估，主要改進，提升商業性能、利用當前最佳實踐、建立敏捷彈性和規�；�、增加評估的價值、支持快速導入。專家演講中也指出了在不斷變化的商業環境下，企業是否擁有的核心能力，例如計劃和管理項目的能力、持續改善的能力，保證質量的能力，選擇和管理供應商的能力和管理好團隊的能力等等，很大程度上決定了企業的業績表現。如何識別、評價并建立和維持這些關鍵能力，是每個企業都關心的事情。并圍繞核心能力的構建以及商業性能的提升，對新的CMMI V2.0的幾個主要改進點進行了權威的解讀，也讓與會者了解了CMMIV 2.0產品套件的主要內容。
     CMMI中國卓越中心負責人，CMMI實踐主任胡偉健在演講中表明CMMI V2.0提供強大集成能力，并確保組織始終以打造核心能力，提升業務表現為最終目標。同時CMMI V2.0開發模型也提供了Agile SCRUM 的無縫集成，探討了CMMI V2.0作為企業級過程改進框架，如何增強敏捷精益等方法的實施結果。
     CMMI研究院首席運營官Dan Torrens鄧諾在演講中對新的CMMI評估方法帶來的變化進行了權威的解釋。新的評估方法將更加關注在評估結果中提供有助于企業改善其業務性能的可執行內容。并將新的評估取樣方法與現行的基于1.3版的取樣方法進行了對比，解釋了新的方法是如何在得到更可信的評估結果的同時降低評估投入的。
    除了CMMI開發模型V2.0之外，CMMI還在服務、采購、人力資源管理、數據管理成熟度和網絡成熟度方面提供了能力改進模型。


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